第一步：按“風險等級”劃分資產(chǎn)比例。根據(jù)風險承受能力不同，投資者可將資產(chǎn)分為“現(xiàn)金類（20%-30%）、避險資產(chǎn)（30%-40%）、風險資產(chǎn)（30%-50%）”三大類。保守型投資者可提高現(xiàn)金類和避險資產(chǎn)比例，例如“現(xiàn)金30%+避險資產(chǎn)40%+風險資產(chǎn)30%”；進取型投資者可適當增加風險資產(chǎn)比例，但需控制在50%以內(nèi)。以100萬元本金為例，穩(wěn)健組合可配置：30萬元貨幣基金（現(xiàn)金類）、20萬元黃金ETF+20萬元短期美債基金（避險資產(chǎn)）、20萬元滬深300指數(shù)基金+10萬元比特幣現(xiàn)貨（風險資產(chǎn)），這種組合在12月普跌潮中虧損約3.5%，遠低于單一風險資產(chǎn)10%以上的跌幅。

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3、那么，“加密已死”的真正含義是什么？它并非指區(qū)塊鏈停運、所有人離場，也不是代幣消失或技術(shù)失敗。而是作為獨立行業(yè)的加密貨幣正在瓦解，它與“金融科技”“AI基礎設施”“支付”“交易市場”“博彩”之間的界限逐漸模糊。“加密初創(chuàng)公司”不再是一個明確的品類，只是采用區(qū)塊鏈技術(shù)的初創(chuàng)公司。只為加密原住民服務的應用，要么消亡，要么永遠小眾。若目標市場僅是“整天泡在鏈上的人”，就如同在死胡同里創(chuàng)業(yè)。Binance交易所注冊

這個小眾市場或許會一直存在，也有人能從中獲利，但加密技術(shù)改變世界的潛力絕不在此。“加密貨幣”這個標簽，如今成了累贅。將其稱為“加密貨幣”或“Web3產(chǎn)品”，不再能幫助吸引用戶、獲得監(jiān)管認可或籌集資金。普通創(chuàng)業(yè)者會直接采用其底層技術(shù)，卻不愿沾染其特定身份屬性。加密貨幣的勝利，不在于讓全世界都變成加密原住民，而在于讓非加密原住民也能享受它帶來的便利。這場“消亡”，是那個自作多情、孤芳自賞的加密世界的終結(jié)，那個期待所有人主動走進它、學習它的語言、遵循它的規(guī)則的世界，已一去不復返。而這，正是通往更宏大未來的必經(jīng)之路。