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企業(yè)治理問(wèn)題也引發(fā)爭(zhēng)議。部分上市公司的比特幣持倉(cāng)決策由CEO個(gè)人主導(dǎo),缺乏董事會(huì)和股東的充分討論。例如,MicroStrategy的比特幣持倉(cāng)計(jì)劃由塞勒一人推動(dòng),直到2021年才提交董事會(huì)正式審議;特斯拉買(mǎi)入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過(guò)于隨意”,未充分考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)。這種“個(gè)人主導(dǎo)”的決策模式可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務(wù),損害股東利益。2022年,特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉(cāng)規(guī)?!钡奶岚?,雖未獲通過(guò),但反映出市場(chǎng)對(duì)企業(yè)治理的擔(dān)憂(yōu)。
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三大黑天鵝齊襲除暴跌比特幣還面臨哪些新危機(jī)?
一萬(wàn)比特幣換披薩的傳奇,與其說(shuō)是一次“價(jià)值投機(jī)”的偶然,不如說(shuō)是一次“技術(shù)信仰”的必然。拉斯洛和杰里米在2010年的那個(gè)下午,用一份披薩和一萬(wàn)行代碼,完成了一次對(duì)傳統(tǒng)貨幣體系的“溫柔反抗”。他們或許沒(méi)有想到,自己的小小實(shí)驗(yàn),會(huì)在十余年后掀起一場(chǎng)席卷全球的金融變革。
比特幣怎么買(mǎi)賣(mài)交易深層影響:貨幣主權(quán)與加密監(jiān)管的全球反思
與流動(dòng)性提升相伴的,是價(jià)格波動(dòng)率的下降。2021-2022年,比特幣的30日波動(dòng)率均值達(dá)65%,單日漲跌幅超20%的情況屢見(jiàn)不鮮;而2024年ETF獲批后,其30日波動(dòng)率均值降至35%,即使在價(jià)格突破10萬(wàn)美元的歷史高點(diǎn)時(shí),單日波動(dòng)率也未超過(guò)10%。波動(dòng)率下降的核心原因,是機(jī)構(gòu)投資者的“長(zhǎng)期持有”策略平抑了短期市場(chǎng)情緒的沖擊。此外,ETF的套利機(jī)制也起到了“穩(wěn)定器”作用——當(dāng)ETF二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格與比特幣凈值出現(xiàn)偏差時(shí),套利者會(huì)通過(guò)申購(gòu)/贖回ETF份額和買(mǎi)賣(mài)比特幣進(jìn)行套利,從而將價(jià)格拉回合理區(qū)間。
四、風(fēng)險(xiǎn)警示:牛市預(yù)期下的“冷靜思考”
擔(dān)憂(yōu)“熊市開(kāi)端”的投資者,其依據(jù)主要源于對(duì)歷史熊市特征的聯(lián)想。通過(guò)對(duì)比2014年、2018年、2022年三次熊市的核心特征,可清晰看到當(dāng)前市場(chǎng)與歷史熊市的“異同點(diǎn)”,從而更理性地判斷行情性質(zhì)。
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1、比特幣要成為全球性?xún)r(jià)值存儲(chǔ)工具,離不開(kāi)“機(jī)構(gòu)共識(shí)構(gòu)建”。過(guò)去幾年,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的大規(guī)模入局,徹底改變了比特幣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),使其從散戶(hù)主導(dǎo)的投機(jī)資產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)構(gòu)認(rèn)可的配置標(biāo)的。Binance下載
2、幣安(Binance)交易所一萬(wàn)比特幣換披薩的事件,看似是一次偶然的“吃貨交易”,實(shí)則是比特幣發(fā)展史上的“歷史錨點(diǎn)”——它標(biāo)志著比特幣從“去中心化賬本”的技術(shù)概念,正式轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱梢粤魍ǖ碾娮蝇F(xiàn)金”,為后來(lái)的加密貨幣革命奠定了基礎(chǔ)。全球監(jiān)管協(xié)同是長(zhǎng)期目標(biāo)。目前,比特幣的跨境交易占比超過(guò)60%,但各國(guó)監(jiān)管政策差異巨大,導(dǎo)致“監(jiān)管套利”現(xiàn)象頻發(fā)。2024年,G20成員國(guó)成立“加密資產(chǎn)監(jiān)管工作組”,推動(dòng)建立全球統(tǒng)一的加密資產(chǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)包括AML/KYC規(guī)則統(tǒng)一、資產(chǎn)定性協(xié)調(diào)、跨境執(zhí)法合作等。盡管達(dá)成全球統(tǒng)一監(jiān)管仍面臨諸多挑戰(zhàn),但協(xié)同趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。
3、一、數(shù)字黃金: institutional adoption 下的價(jià)值存儲(chǔ)新選擇中國(guó)礦業(yè)的崛起得益于三大優(yōu)勢(shì)。一是電力資源豐富且廉價(jià):四川的水電、新疆和內(nèi)蒙古的火電,一度能提供低至0.1元/度的電力成本,而全球平均電價(jià)約0.25元/度,低廉的能源成本讓中國(guó)礦場(chǎng)具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是產(chǎn)業(yè)鏈成熟:從比特大陸、嘉楠耘智等礦機(jī)制造商,到螞蟻礦池、魚(yú)池等全球頂尖礦池,中國(guó)掌控了比特幣礦業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,2020年全球90%的礦機(jī)產(chǎn)自中國(guó),70%的算力由中國(guó)礦池掌控。三是早期政策寬容:2013-2020年,中國(guó)對(duì)挖礦活動(dòng)未明確禁止,僅進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,這為礦業(yè)的野蠻生長(zhǎng)提供了空間。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)比特幣算力占比達(dá)65%,螞蟻礦池單一礦池的算力占比就超過(guò)30%,形成了“中國(guó)算力主導(dǎo)全球礦業(yè)”的格局。非小號(hào)官網(wǎng)
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