比特幣減半，本質(zhì)是通過(guò)算法控制其供應(yīng)節(jié)奏，強(qiáng)化稀缺性的機(jī)制。中本聰在設(shè)計(jì)比特幣時(shí)規(guī)定，區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)初始為50枚，每產(chǎn)生21萬(wàn)個(gè)區(qū)塊（約4年）獎(jiǎng)勵(lì)減半一次，最終總量固定為2100萬(wàn)枚。截至2024年，比特幣已完成三次減半，當(dāng)前區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)為6.25枚，第四次減半后將降至3.125枚。

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除了離場(chǎng)暴跌中的比特幣還能怎么操作？

比特幣今日價(jià)格數(shù)字黃金共識(shí)：比特幣在競(jìng)爭(zhēng)中的定位錨定

算力分布呈現(xiàn)“多極化”趨勢(shì)。2021年前，全球前三大礦池（螞蟻礦池、魚池、比特大陸旗下礦池）的算力占比超60%，形成壟斷格局；2024年，全球前十大礦池的算力占比降至45%，且沒有任何一家礦池的算力占比超過(guò)15%。美國(guó)、加拿大、俄羅斯、伊朗等國(guó)的本土礦池開始崛起，如美國(guó)的F2Pool.US、加拿大的Coinbase Cloud，均進(jìn)入全球礦池算力前十。這種多極化分布讓比特幣網(wǎng)絡(luò)更抗風(fēng)險(xiǎn)——即使某一地區(qū)的礦場(chǎng)因政策或能源問題關(guān)停，也不會(huì)對(duì)全網(wǎng)算力造成致命沖擊，2022年哈薩克斯坦算力驟降時(shí)，比特幣網(wǎng)絡(luò)仍保持穩(wěn)定，便是去中心化重構(gòu)的直接成果。

技術(shù)革新：Layer2擴(kuò)容與環(huán)保共識(shí)的探索

SegWit的優(yōu)勢(shì)不僅在于擴(kuò)容。分離見證數(shù)據(jù)后，還能解決比特幣長(zhǎng)期存在的“交易延展性”漏洞——黑客曾利用該漏洞修改交易ID，導(dǎo)致交易所重復(fù)支付比特幣（門頭溝事件就與此有關(guān)）；同時(shí)，SegWit為“閃電網(wǎng)絡(luò)”等Layer2技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，后者能實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)TPS的交易處理能力。核心開發(fā)者認(rèn)為，SegWit是“兼顧去中心化和效率”的最佳方案：既避免了大區(qū)塊帶來(lái)的算力集中風(fēng)險(xiǎn)，又通過(guò)技術(shù)優(yōu)化緩解了交易擁堵，還為未來(lái)的生態(tài)拓展留下了空間。

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3、企業(yè)治理問題也引發(fā)爭(zhēng)議。部分上市公司的比特幣持倉(cāng)決策由CEO個(gè)人主導(dǎo)，缺乏董事會(huì)和股東的充分討論。例如，MicroStrategy的比特幣持倉(cāng)計(jì)劃由塞勒一人推動(dòng)，直到2021年才提交董事會(huì)正式審議；特斯拉買入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過(guò)于隨意”，未充分考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)。這種“個(gè)人主導(dǎo)”的決策模式可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務(wù)，損害股東利益。2022年，特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉(cāng)規(guī)模”的提案，雖未獲通過(guò)，但反映出市場(chǎng)對(duì)企業(yè)治理的擔(dān)憂。比特幣價(jià)格