流動性螺旋：爆倉潮與拋壓的惡性循環(huán)

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狗狗幣錢包app下載企業(yè)治理問題也引發(fā)爭議。部分上市公司的比特幣持倉決策由CEO個人主導，缺乏董事會和股東的充分討論。例如，MicroStrategy的比特幣持倉計劃由塞勒一人推動，直到2021年才提交董事會正式審議；特斯拉買入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過于隨意”，未充分考慮環(huán)境風險和市場波動。這種“個人主導”的決策模式可能導致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務，損害股東利益。2022年，特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉規(guī)模”的提案，雖未獲通過，但反映出市場對企業(yè)治理的擔憂。

UXUY與治理代幣

實驗起點：薩爾瓦多的“美元困境”與比特幣選擇

Dai穩(wěn)定幣，集去中心化、穩(wěn)定性與多功能于一身，成為加密貨幣市場中的佼佼者。本文全面剖析Dai的運作機制、市場定位及未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

gate.io網(wǎng)下載Dai穩(wěn)定幣：去中心化金融中的“價值守護者”_DAI幣_幣圈中文網(wǎng)

上市公司紛紛持倉比特幣，并非盲目跟風，而是基于“價值存儲共識”的理性決策，核心驅(qū)動力包括抵御通脹、提升資產(chǎn)收益率、優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)三大方面。

拉斯洛的披薩交易，為比特幣賦予了“價值錨點”，而隨著比特幣生態(tài)的發(fā)展，這兩份披薩的“價格”也呈指數(shù)級增長，成為了加密貨幣史上最著名的“價值躍遷”案例。

在MicroStrategy和特斯拉的帶動下，越來越多上市公司加入持倉行列。2021年，美圖公司宣布買入4.9億美元比特幣和以太坊，成為首家持倉加密貨幣的港股上市公司；2022年，美國保險巨頭萬通互惠人壽保險（MassMutual）買入1億美元比特幣；2023年，新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底，全球上市公司比特幣持倉總市值較2020年增長了15倍，持倉公司涵蓋科技、金融、零售等多個行業(yè)，形成了蔚為大觀的持倉潮。

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