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稀缺性之所以是價值存儲的關鍵，在于它能抵御“超發(fā)稀釋”。傳統(tǒng)法幣由各國央行發(fā)行，在經(jīng)濟危機或政策刺激時，央行往往通過印鈔來緩解壓力，導致貨幣貶值。以2020年新冠疫情為例，美國在一年內增發(fā)了超過3萬億美元的貨幣，M2貨幣供應量同比增幅一度突破27%，美元購買力大幅下降。而比特幣由于總量固定，不存在“超發(fā)”可能，其年通脹率從2010年的100%持續(xù)下降，2024年已降至1.7%，遠低于全球主要經(jīng)濟體的通脹水平。這種“抗稀釋性”讓比特幣在法幣超發(fā)的背景下，成為資金避險的重要選擇。

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對于整個加密貨幣行業(yè)而言，上市公司持倉潮是一把“雙刃劍”：它帶來了資金、認可和規(guī)范，也讓比特幣更緊密地與傳統(tǒng)金融市場綁定，失去了部分“去中心化”的初心。如何在擁抱主流的同時堅守核心價值，是比特幣和整個行業(yè)需要思考的命題。但無論如何，上市公司持倉潮已不可逆地改變了加密貨幣的發(fā)展軌跡，推動其進入一個更成熟、更復雜的新時代。

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盡管比特幣在 institutional adoption 推動下展現(xiàn)出“數(shù)字黃金”的潛力，但它與生俱來的 volatility 卻始終提醒著人們其“泡沫幻影”的一面。比特幣價格受市場情緒、政策監(jiān)管、名人言論等多種因素影響，動輒出現(xiàn)20%以上的單日跌幅，這種劇烈波動與黃金的穩(wěn)定表現(xiàn)形成鮮明對比。

價格波動對企業(yè)財報的沖擊是最直接的風險。2022年比特幣價格從6.9萬美元暴跌至1.5萬美元，持倉上市公司普遍面臨巨額浮虧。MicroStrategy 2022年財報顯示，因比特幣價格下跌，公司計提了11億美元的減值損失，導致全年凈利潤虧損9.1億美元，股價也隨之下跌70%。不少投資者質疑，上市公司將股東資金投入高風險的比特幣，是否違背了“審慎經(jīng)營”的原則。美國股東權益組織“CtW Investment Group”曾公開批評MicroStrategy：“塞勒的比特幣狂熱正在將公司拖入險境，股東利益被置于次要位置。”

這場交易的價值不僅在于“價格暴漲”，更在于它為比特幣打開了“應用之門”。在拉斯洛換披薩之后，越來越多的商家開始嘗試接受比特幣支付：2011年，美國一家電子游戲商店成為首個接受比特幣的商業(yè)機構；2013年，WordPress、Reddit等平臺相繼支持比特幣支付；2021年，特斯拉、微軟等科技巨頭也加入了這一行列。可以說，拉斯洛的兩份披薩，為比特幣從“極客實驗”走向“商業(yè)應用”鋪平了道路。

競爭對手：以太坊等其他加密貨幣是會分散注意力，還是共同擴大整個市場？

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1、幣安binance交易所app下載官網(wǎng)比特幣的“數(shù)字黃金”定位并非一蹴而就，而是在與以太坊的差異化競爭中逐漸清晰。2017年，以太坊ICO熱潮讓市場一度認為“功能型加密貨幣將取代比特幣”，比特幣市值占比從90%跌至35%。但隨后的市場波動證明，比特幣的稀缺性具有不可替代性——總量固定2100萬枚、每4年減半的機制，使其在法幣超發(fā)的背景下成為“抗通脹資產”。2020年新冠疫情后，全球央行放水超20萬億美元，比特幣價格從8500美元漲至6.9萬美元，漲幅超7倍，而以太坊雖也上漲，但更多是受益于DeFi和NFT的應用需求，與比特幣的“抗通脹敘事”形成鮮明對比。

2、芝麻交易所交易所app2024年1月，美國SEC批準首批現(xiàn)貨比特幣ETF，這一事件成為加密貨幣行業(yè)的里程碑。此后，比特幣價格在2024年飆升超120%，峰值達10萬美元，分析師甚至預測其2025年底可能觸及20萬美元。然而，回顧比特幣的發(fā)展歷程，它既有著“數(shù)字黃金”的光環(huán)，吸引著眾多機構投資者涌入；又不時暴露出“泡沫幻影”的風險，價格大起大落讓投資者心驚膽戰(zhàn)。比特幣究竟是可靠的價值存儲工具，還是一場注定破裂的投機狂歡？本文將從其雙重屬性出發(fā)，結合典型案例，揭秘這位“加密之王”的兩面性。

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值得注意的是，傳統(tǒng)金融機構的態(tài)度更為謹慎。高盛在最新報告中將比特幣短期目標價從95,000美元下調至82,000美元，理由是“美聯(lián)儲政策轉向與流動性收緊超出預期”；摩根士丹利則建議客戶“減少比特幣敞口至總資產的3%以下”，警告“監(jiān)管政策的不確定性可能進一步壓制風險偏好”。