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頭部機構的“示范效應”加速了入場進程。貝萊德作為全球最大資管公司(管理資產超10萬億美元),其推出的iShares比特幣信托首日吸金超69億美元,遠超市場預期。道富、先鋒等巨頭緊隨其后,截至2024年12月,首批11只現貨比特幣ETF的總管理資產規(guī)模突破1500億美元,其中貝萊德一家占比超40%。這些機構的入場不僅帶來了增量資金,更向市場傳遞了“比特幣已具備主流資產屬性”的信號,帶動更多中小型資管機構跟風配置。
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ETF時代對 bitcoin 市場最直接的影響,是加速“機構資金入場”,徹底改變市場的投資者結構。在現貨ETF獲批前,傳統(tǒng)機構參與比特幣投資的渠道極為有限,要么通過灰度GBTC等場外信托產品,要么直接在加密交易所開戶,前者存在高溢價、流動性差等問題,后者則面臨合規(guī)風險和安全隱患,導致大部分傳統(tǒng)機構只能“望而卻步”。而現貨比特幣ETF在傳統(tǒng)證券交易所上市,投資者可通過券商賬戶直接買賣,結算、托管均由傳統(tǒng)金融基礎設施保障,完美解決了機構的合規(guī)與安全顧慮。
比特幣(BTC)行情監(jiān)管重拳升級:全球圍剿加密貨幣的“新攻勢”
拉斯洛本人也因這場交易被載入加密貨幣史冊。他后來在接受《紐約時報》采訪時回憶:“當時我吃披薩的時候,覺得味道和平時沒什么兩樣,甚至有點涼了。直到2013年比特幣價格漲到1000美元時,我才意識到自己做了一件多么‘瘋狂’的事。”有人問他是否后悔,拉斯洛笑著說:“后悔也沒用,我當時根本想不到比特幣會這么值錢。但我不覺得虧,因為是我第一次證明了比特幣可以換實物,這比4億美元更有意義。”事實上,拉斯洛后來并沒有放棄比特幣,他一直持有少量比特幣,還成立了一家加密貨幣咨詢公司,成為了比特幣早期歷史的“活化石”。
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1、Binance交易所方網站
2、非小號官網行情現貨ETF的獲批為華爾街打開了“合規(guī)入場通道”,而機構資金的大規(guī)模涌入并非盲目跟風,而是基于“資產配置需求”的理性決策。“華爾街入場”的背后,是比特幣作為“另類資產”的獨特價值被主流金融機構認可。
3、4月2日,Mt.Gox正式向東京地方法院申請破產保護,提交的文件顯示:平臺共丟失85萬枚比特幣,負債達65億日元(約合6000萬美元)。消息公布后,比特幣價格單日暴跌23%,從470美元跌至360美元,整個加密貨幣市場市值蒸發(fā)超10億美元。用戶的反應從震驚到憤怒——有人在Mt.Gox東京總部樓下抗議,有人發(fā)起集體訴訟,還有人試圖通過技術手段追蹤丟失的比特幣,但都無濟于事。一位日本用戶在采訪中哭訴:“我把畢生積蓄換成了50枚比特幣存在Mt.Gox,現在一分錢都拿不回來,這比炒股賠錢還絕望,因為我連找誰維權都不知道。”比特幣減半,本質是通過算法控制其供應節(jié)奏,強化稀缺性的機制。中本聰在設計比特幣時規(guī)定,區(qū)塊獎勵初始為50枚,每產生21萬個區(qū)塊(約4年)獎勵減半一次,最終總量固定為2100萬枚。截至2024年,比特幣已完成三次減半,當前區(qū)塊獎勵為6.25枚,第四次減半后將降至3.125枚。比特幣(BTC)幣下載
Layer2擴容技術是解決比特幣“交易擁堵、手續(xù)費高”問題的關鍵,間接也有助于降低整體能耗。閃電網絡(Lightning Network)作為最成熟的Layer2方案,通過在比特幣主鏈之外建立支付通道,實現了每秒百萬筆的交易處理能力,手續(xù)費僅為主鏈的1%以下。閃電網絡的原理是“主鏈負責安全,Layer2負責效率”——大部分小額交易在閃電網絡中完成,僅在最終結算時寫入主鏈,這減少了主鏈的算力消耗。截至2024年12月,閃電網絡的通道容量已突破8000比特幣,日均交易筆數超100萬筆,成為比特幣生態(tài)中不可或缺的組成部分。除了閃電網絡,側鏈技術如Liquid也在快速發(fā)展,通過與主鏈雙向錨定,實現資產的快速轉移和復雜交易,進一步提升了比特幣的實用性。
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