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2020年5月,比特幣第三次減半,獎(jiǎng)勵(lì)從12.5枚降至6.25枚。恰逢新冠疫情全球爆發(fā),各國(guó)央行推出大規(guī)模量化寬松政策,市場(chǎng)流動(dòng)性泛濫,比特幣作為“抗通脹資產(chǎn)”的敘事迅速升溫。減半后,比特幣價(jià)格從約8500美元一路上漲,在2021年11月創(chuàng)下69000美元的歷史新高,漲幅超7倍。此次牛市中,特斯拉、微策略等上市公司紛紛增持比特幣,灰度投資等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品規(guī)模激增,比特幣“數(shù)字黃金”的地位得到進(jìn)一步鞏固。
gate.io交易平臺(tái)app比特幣價(jià)格
Binance交易所市場(chǎng)對(duì)“機(jī)構(gòu)主導(dǎo)”的認(rèn)知重構(gòu)。此前,市場(chǎng)認(rèn)為“機(jī)構(gòu)主導(dǎo)會(huì)降低比特幣波動(dòng)率”,但此次閃崩證明,機(jī)構(gòu)資金的“大進(jìn)大出”反而可能加劇短期波動(dòng)——機(jī)構(gòu)的算法交易、大額拋售更容易引發(fā)市場(chǎng)踩踏,且機(jī)構(gòu)之間的“同向操作”會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性在短時(shí)間內(nèi)枯竭。摩根大通在閃崩后發(fā)布報(bào)告指出:“加密市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)化并未消除風(fēng)險(xiǎn),只是將風(fēng)險(xiǎn)從‘散戶(hù)投機(jī)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畽C(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)’,這種風(fēng)險(xiǎn)在極端行情下可能更具破壞性。”
頭部機(jī)構(gòu)的“示范效應(yīng)”加速了入場(chǎng)進(jìn)程。貝萊德作為全球最大資管公司(管理資產(chǎn)超10萬(wàn)億美元),其推出的iShares比特幣信托首日吸金超69億美元,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。道富、先鋒等巨頭緊隨其后,截至2024年12月,首批11只現(xiàn)貨比特幣ETF的總管理資產(chǎn)規(guī)模突破1500億美元,其中貝萊德一家占比超40%。這些機(jī)構(gòu)的入場(chǎng)不僅帶來(lái)了增量資金,更向市場(chǎng)傳遞了“比特幣已具備主流資產(chǎn)屬性”的信號(hào),帶動(dòng)更多中小型資管機(jī)構(gòu)跟風(fēng)配置。
TRX幣最新美元價(jià)格2020年8月,美國(guó)商業(yè)智能公司MicroStrategy宣布將5億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備投入比特幣,成為全球首家大規(guī)模持倉(cāng)比特幣的上市公司;6個(gè)月后,特斯拉緊隨其后,用15億美元購(gòu)入比特幣,并宣布接受其作為購(gòu)車(chē)支付方式。這兩則消息像兩顆投入平靜湖面的巨石,在加密貨幣市場(chǎng)掀起滔天巨浪——比特幣價(jià)格從2020年8月的1.1萬(wàn)美元飆升至2021年11月的6.9萬(wàn)美元,漲幅超5倍。更重要的是,它們的舉動(dòng)打破了“上市公司不敢觸碰加密貨幣”的禁忌,引發(fā)了一場(chǎng)席卷全球的“上市公司持倉(cāng)潮”。截至2024年12月,全球已有超300家上市公司持有比特幣,總持倉(cāng)量達(dá)150萬(wàn)枚,市值超600億美元。這場(chǎng)持倉(cāng)潮不僅重塑了比特幣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),更讓其“數(shù)字黃金”的價(jià)值存儲(chǔ)共識(shí)得到主流商業(yè)世界的認(rèn)可,成為加密貨幣從邊緣走向主流的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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1、27萬(wàn)投資者的爆倉(cāng)血淚,再次印證了加密市場(chǎng)的殘酷法則:利潤(rùn)是認(rèn)知的變現(xiàn),虧損是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。當(dāng)市場(chǎng)陷入“萬(wàn)點(diǎn)狂歡”時(shí),我們需要警惕“貪婪是虧損的源頭”;當(dāng)閃崩引發(fā)“恐慌拋售”時(shí),我們需要明白“恐懼是機(jī)會(huì)的信號(hào)”——但前提是,你沒(méi)有被杠桿清零,還有資格等待機(jī)會(huì)。Binance官方網(wǎng)站2013年,19歲的俄羅斯裔少年Vitalik Buterin(維塔利克·布塔林)懷揣著對(duì)加密貨幣的熱情,往返于多倫多與比特幣社區(qū)之間。他曾是比特幣的堅(jiān)定支持者,甚至為比特幣雜志撰寫(xiě)文章,呼吁通過(guò)代碼升級(jí)賦予比特幣更復(fù)雜的功能。但當(dāng)他向比特幣核心開(kāi)發(fā)者提議“加入腳本系統(tǒng)以支持更靈活的交易邏輯”時(shí),卻遭到了“比特幣應(yīng)專(zhuān)注于價(jià)值存儲(chǔ),而非功能拓展”的拒絕。這次碰壁成為Vitalik人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——他意識(shí)到比特幣的局限性,轉(zhuǎn)而寫(xiě)下《以太坊白皮書(shū)》,構(gòu)想一個(gè)能承載“可編程價(jià)值”的區(qū)塊鏈平臺(tái)。十年后,以太坊成為全球第二大加密貨幣,市值超5000億美元,構(gòu)建起包含DeFi、NFT的龐大生態(tài);而比特幣則在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)清晰地錨定了“數(shù)字黃金”的定位,市值突破1.2萬(wàn)億美元。Vitalik的轉(zhuǎn)身不僅催生了以太坊的崛起,更意外地推動(dòng)了加密行業(yè)“價(jià)值存儲(chǔ)”與“功能應(yīng)用”兩大賽道的分化,重塑了整個(gè)市場(chǎng)的格局。
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